Seminar: Change Management

Veränderung trifft Teams – oft unerwartet, manchmal mit voller Wucht.
Neue Teamkonstellationen, Führungswechsel und notwendige Umstrukturierungen fordern Menschen zunehmend heraus. Dieser interaktive Workshop bietet einen kompakten Einstieg, um Veränderungen bewusst zu gestalten und handlungsfähig zu bleiben.
Ziel des Workshops ist es, die Auswirkungen von Veränderungen auf Menschen und Organisationen besser zu verstehen – und daraus konkrete Handlungsoptionen für die eigene Praxis abzuleiten.
Die Teilnahme lohnt sich besonders für Führungskräfte und Personalverantwortliche, die Wandel wirksam steuern und gleichzeitig menschlich gestalten möchten.
Im interaktiven Workshop-Format finden die Teilnehmenden u.a. Antworten auf die folgenden Fragen:
– Was macht einen Veränderungsprozess erfolgreich – und woran scheitert er häufig?
– Wie reagieren Menschen auf Veränderungen – emotional, gedanklich und im Verhalten?
– Wie können wir Mitarbeitende aktiv mitnehmen?
– Welche Rolle haben Führungskräfte im Change?
– Wie wird aus Veränderung ein gestaltbarer Prozess statt ein Krisenmodus?

Praxisnähe und Umsetzbarkeit stehen im Fokus – die ausgewählten Tools und Methoden lassen sich unmittelbar auf die eigene Realität übertragen.

Ute Meiborg ist zertifizierter systemischer Coach und Teamcoach sowie Betriebswirtin (BA Business Administration). Sie verfügt über zusätzliche Qualifikationen als Mimikresonanz®-Practitioner, CIRCYOULAR® MASTER, emTrace® Coach und Mesource® Resilienz-Coach.
Als Teamcoach und Trainerin begleitet Ute Meiborg seit vielen Jahren Unternehmen bei Veränderungsprozessen. Im Mittelpunkt steht dabei oft die Frage:
Wie nehmen wir die Menschen mit, um Veränderung nachhaltig wirksam zu machen?
In fast 20 Jahren internationaler Konzerntätigkeit hat sie Veränderung aus der Innensicht erlebt und aktiv mitgestaltet – sowohl aus betriebswirtschaftlicher als auch aus organisatorischer Perspektive. Dieser Erfahrungsschatz hilft ihr, die Sorgen, Widerstände und Bedürfnisse von Mitarbeitenden in Zeiten des Wandels realistisch zu verstehen.

Fortbildungsnummer B0101-26